Deskripsi Pekerjaan
Das Problem Mittelständische Unternehmen treffen jeden Tag hunderte kleine Entscheidungen. Freigaben, Zuordnungen, Nachverfolgungen. Einzeln nicht komplex, aber in Summe fressen sie ganze Arbeitstage. Klassische Automatisierung hilft nur bei dem, was regelbasiert ist. Der schwierige Teil ist das menschliche Urteilsvermögen. Wir bauen eine eigene Plattform, die genau dieses Problem löst: mit KI-Agenten, die operative Entscheidungen eigenständig übernehmen können. Wir wollen KI in den Mittelstand bringen, die Grenzen des Möglichen ausreizen und deutsche Unternehmen zukunftsfähig machen. Wir arbeiten direkt mit Unternehmern, die ihr Geschäft ernst meinen. Das Produkt existiert, wird aktiv bei zahlenden Kunden eingesetzt und weiterentwickelt. Jetzt suchen wir die Person, die daraus ein eigenständig skalierendes Produkt macht. Als erster Produkthire. Aufgaben Die Rolle Wir sind an dem Punkt, an dem aus einzelnen Kundenlösungen ein eigenständiges Produkt werden will. Diese Rolle entscheidet mit, wie das aussieht. Wir sind ein kleines Team. Keine großen Abstimmungsschleifen, kein Ticket-Pingpong. Du bekommst Kontext, triffst Entscheidungen und siehst den Impact Deiner Arbeit innerhalb von Tagen. Marek hat Lucid Labs gegründet, vorher Mitgründer von Flightright (0 auf 200+ Mitarbeiter, einer der erfolgreichsten Legal-Tech-Ventures Europas). Kurze Wege zu allen Entscheidungen, viel Eigenverantwortung. Du gestaltest, wie Produkt bei Lucid Labs funktioniert. Die zwei Hälften 60% Customer Development. Unsere zahlenden Kunden sind gleichzeitig unser Discovery-Engine. Du führst die Beziehungen zu 4–6 strategischen Design Partnern auf CEO/COO-Ebene. Nicht als Delivery Manager, sondern als PM, der Produktthesen direkt am lebenden Objekt validiert. Engineering steuerst Du über klare Outcomes, nicht über Tickets. Unsere Agenten liefern bei Kunden heute schon messbare Einsparungen im sechsstelligen Bereich pro Jahr. 40% Produktstrategie & Plattformaufbau. Du verantwortest, was aus der Plattform wird: Positionierung, Featureschnitte, Verpackung. Du baust den Backlog, beobachtest den Wettbewerb, entwickelst alle zwei Wochen neue Demos und entscheidest, welche Einzellösung ein Modul wird und welche nicht. Die zentrale Frage: Welche Features schaffen echten Wert? Wie wird aus einzelnen Kundenanforderungen ein skalierbares Produkt? Unser Modell Wir bauen tiefe Implementierung beim Kunden und eigenes Produkt. Diese Kombination ist unser Vorsprung: Was wir bei Kunden lernen, fließt direkt in die Plattform. Was wir an der Plattform bauen, macht uns beim nächsten Kunden besser. Wie groß das in 24 Monaten wird, hängt davon ab, was wir gemeinsam daraus machen. Klar ist: Die Plattform wächst aus echten Kundenproblemen, nicht aus Strategie-Workshops. Wir suchen Leute, die Lust haben, diese Reise mitzugestalten. Wie wir Produkt bauen Wir starten nicht mit einer Idee und validieren sie irgendwann. Wir starten beim Kunden, in echten Projekten. Wir sehen, wo es hakt. Wir bauen eine